Montar Equipe de Vendas

Esta é uma tarefa árdua e constante.
Montar uma equipe de vendas é como contratar jogadores e formar um time para "vencer".
Você é o técnico, líder, formador, apoiador, treinador e cobrador de resultados.
Ir atrás de vendedores é uma tarefa constante de procurar talentos.
Se você tem um time inicial de 10 vendedores, 20% terão sucesso, ou seja, apenas 2. Os outros terão que serem treinados...treinados...treinados ou trocados, esta é a " tarefa constante".
Existem vários meios de selecionar: Anúncio em jornal (alto custo), currículos disponíveis em sites, indicação, órgãos ou sindicatos de vendedores e representantes de sua cidade e etc..
Após a seleção e a equipe formada treine seu pessoal focando sempre os objetivos de sua empresa.
Contrate um consultor experiente em Treinamento de Vendas para desenvolver técnicas de vendas e negociação.
Avalie constantemente cada membro da equipe.
Monte com eles uma estratégia e planejamento de vendas mensais por períodos de 1 ano, focado em resultados e avaliados mensalmente. Este planejamento é por clientes e valores atingidos.
Acompanhe-os junto ao mercado desenvolvendo o chamado "treinamento em campo"
Seja persistente, pois é o seu papel de empreendedor.
Seja criativo, dar o diferencial e sair da "vala-comum".
Seja organizado, para análises de resultado.
Seja líder, para a equipe "vestir a camiseta".
Seja motivador, para alcançar o sucesso!